中国青年报讯  263年底大裁员的消息传出一周，似乎没引起太大的震波。连嗅觉一向敏锐的媒体，也出人意料地漠然。
  
　　看来，继“一小时走人”的新浪裁员，具有符号意义的联想裁员，方正、紫光、恒基等“有头有脸”的大企业裁员之后，263的裁员似乎已算不上重磅炸弹了。

　　登录IT人常开“派对”的网站（www．donews．com），可以看到，下岗的抱怨声、求职声声声告急。

　　就连包括IT领军在内的各企业先锋，前几天也在电视里围绕一本畅销书，大谈“面对危机，如何应变”。

　　搜狐掌门人张朝阳说，互联网瞬息万变，所以他不能像书中主人公那样，穿着拖鞋，把跑鞋挂在脖子上，品尝奶酪。他是“穿着鞋睡觉的”，鞋带永远是系得紧紧的，随时准备为下一个“奶酪”征战。

　　爱登山、爱坐热气球升空、爱“高度”的王石笑称，挂着冒臭气的跑鞋吃奶酪，一定不雅，而且味道不佳，穿着鞋睡觉更不会舒服到哪儿去。

　　他说，宁愿穿着拖鞋好好地享用旧奶酪，一旦奶酪被人动了，他会以最快的速度跑出去找新奶酪。如果来不及穿跑鞋，他会光着脚跑，哪怕被石子扎得流血。

　　据说，中关村冬日的寒风里，这本书曾经被人在大街上免费散发。那里的写字楼中，这本一小时能翻两遍的书，几乎被每一个“数字白领”、“知本男女”通读。有人说，刚刚读完，就接到了下岗通知。

　　免费服务变少，收费服务变多

　　裁员故事企业各有各的版本，但给媒体的解释竟惊人地相似：人员优化，结构调整。

　　IT企业在怎样调整？人员怎样优化？他们能拔出深陷亏损泥沼的泥腿，找到盈利的模式吗？

　　有分析说，事实上，IT产业通行的办法，就是脱手网站、淡化频道内容、转向增值服务、陆续收费、裁员增效。

　　学生创业的旗帜——易得方舟掌舵人鲁军曾告诉记者，他们已经暂且放弃无利可图的网站，重新寻找商业模式。

　　也有人指出，联想FM365网站裁员30％，就是频道内容业务淡化的有力佐证。

　　而IT业盈利大户263集团公关部刘经理说，263一开始就在寻找盈利点，推出免费与收费两种信箱，而没像其他网站那样烧钱。他们更注重增值服务，接入、内容、数据中心“三驾马车”的模式没有变，但会有侧重，ICP内容会有弱化，所以，内容业务的裁员较多。

　　在IT产业大转折的同时，越来越多的网络免费午餐也开始收费。

　　以网上交易著称的易趣网，目前还留守在代表实力和身价的嘉里中心。其北京区首席代表马可表示，目前嘉里中心每平方米月租40美元，比他们最初进入时翻了一倍，他们准备搬出，“不是住不起，而是没必要”。

　　他说，目前该公司还没有裁员计划，但已开始收登录费、推荐费。虽然这并不能达到收支平衡，离盈利也相去甚远，但他们坚信，自己的模式能够走过互联网的冰河期。

　　软件开发人员身价独高

　　当前，许多批评指出，中国IT业没有核心技术，没有脊梁，是软体动物。同时，人们也目睹了深陷裁员泥沼里的中关村，正经历着人才大换血。

　　业内人士说，目前中关村失业最多的是网编，而最走俏的却是销售人员、研发人员和职业经理人。

　　一教育网站的女士说，1998年北师大研究生毕业后，她非常自豪地告诉别人“我是网编”。如今，她只能说“我还在网站，我还活着”。

　　这种落差的滋味，只有自己知道。但她表示，不后悔把青春献给了网站。一旦她失业，她也不会脱下IT这双“红舞鞋”。

　　有报告说，由于互联网产业的转型，销售人员越发走俏起来。在许多IT企业普遍降薪的同时，软件开发人员身价越走越高。

　　按专家的说法，他们代表着核心竞争力，是中关村的脊梁。但研发人员也有三六九等，呈梯形分布，有高收入的技术白领，也有低收入的数字蓝领。但后者目前欠缺，只能让大专、本科学历的人顶着，无形中拉高了用人成本。

　　于是，IT业出现了这样的怪现象：一边裁员风刮得正紧，一边人才大战风雨满楼。“中关村的人才正面临‘格式化’，企业需要核心竞争力和职业经理人，这将是下一轮人才争夺战火并的焦点。”北大在线倪金磊说。

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