在与方正科技割袍断交4个月之后，祝剑秋终于为他的新企业朝华科技（集团）有限公司明确了产业发展方向。近日，他在接受记者采访时表示，作为中国的职业经理人，最重要的是树立企业利益最大化为“高于一切”的行为准则，依据职业经理人自己的理想寻找合适的产业平台。

　　记者：职业经理人的圈子里有没有自己的规矩？

　　祝：准确地说，中国目前的经理人还没有明确的行为准则。在国有企业当中，谁是资本的代表都说不清楚，更多时候是在争夺这种代表权。而民营企业发展晚，规模也不大，所以并没有明确的职业经理人的行规出现。但是这个行业里最基本的一条是要追求企业利益最大化，职业经理人最基本的素质是对企业忠诚、具有基本的管理技能。

　　具体到IT企业，管理团队的要求是要志同道合、非常务实、具有管理经验。

　　中国的IT行业从出生的那天起就参与了全球竞争和全球化的分工。这个领域的企业市场化程度高，又经常变动。IT从业人员又是爱梦想、充满激情、有些偏激，所以给人感觉有些浮躁而不是务实。我在选择人员的时候就会告诉大家，中国的IT企业要在技术上加大投入、搞研发，但是不要做梦，不要编故事，说明天会怎么样，我要的是在今天就出结果。

　　记者：有人说中国的职业经理人像是保姆，在给人家看孩子。保姆也受了很多委屈，而孩子的家长还不满意。您同意这种说法吗？

　　祝：从资本的角度来说这个比喻还是恰当的。但是职业经理人这个领域市场化程度提升很快，在做企业的时候只要遵守企业利益最大化的原则，有些事情就好办。

　　现在已经不是英雄主义时代，没有人永远是对的。

摘自《北京青年报》（R－02）