1978年高中毕业，我到了部队搞车辆管理，干了整10年。这期间，我半脱产在成人高校大专班学了三年新闻专业。毕业后，本想往文化部门走走，但经济大潮最终把我推下了海。

    最初，我在一家合资企业做保健食品销售，两年后，企业搬迁，上班离家太远，我就结束了这段工作。之后，到一家中外合资的燃气设备公司做销售经理。干了三年时间，我看到市场已经饱和，不太好做，就出来了。然后就到了一家集团公司当副总经理。公司有三个业务分支机构，一是文化方面，二是保健品，三是技术转让。

    应聘时，我跟老板谈得很深，对方看中的是我的实力，我在这家企业干了两年。后来朋友劝我出来自己做，我就找合作企业。找了几家，其中有一家有意向，但资金不足，最后也没做成。

    我就重新选择工作，到了一家集团公司，做建筑装饰工程。这家公司有1000多人，资产过亿。我当集团公司办公室主任，干了４年多。1999年下半年，因我父亲病重，需要人照料，我是独子，自然承担起责任，我就辞去工作，专侍父亲。

    三个月后父亲去世。年底我又开始重找工作。我在《北京人才市场报》上刊登了一份个人求职广告。要求年薪５0万，因为我有3个带有知识产权性质的项目。一是酒店开发的外延服务和多元发展；二是高档女装特种经营营销筹略；三是家居装饰市场开拓管理新模式。

    广告刊出之后，先后有30多个老板与我接洽，因酒店比较大，要想改变经营模式比较难，所以我把重点放在家装项目上，其中有四、五家跟我谈，对我的项目比较看好，但都是些小公司，规模不够，最后还是没有合作成。我想，要做就做一流的，没有规模成不了气候，同样竞争不过别人。这样，我的合作计划便搁浅了。

    2000年我又开始求职。找到一家规模不小的建材城，我当办公室主任。上班以后，我一看，国有体制，人浮于事，马上又退了出来。之后进了一家食品厂当厂长，因股东双方发生纠纷，干了半年多我就出来了。

                                       摘自《人才市场报》