最近Lawrence在给一所高校的MBA讲课时，一个学生举手问他这样一个问题，“你建议我们在哪个行业发展事业呢？”Lawrence给他的回答是“选择什么行业都没有关系”，因为在目前这段时间，任何行业都需要高质量的专业人才和经理人。

    格拉海姆是微软管理咨询服务公司中国分公司的负责人，他把中国看作公司的下一个巨大市场。然而，就像许多外资企业一样，他也面对着一个难题。“不是中国市场限制了我们的增长，而是我们找不到合适的集销售、人际关系和管理技巧于一身，既能提供服务又能令顾客满意的雇员，这限制了我们的发展。”

    Lawrence说：“不管你说的是哪个行业，几乎都会遇到同样的情形。他们都需要受过良好训练，能在中国有效经营的经理和雇员。‘给我看看你们手里的好人选’或者‘我可以明天就用他们吗？’是我们经常从跨国公司客户那儿听到的要求。我遇到的许多公司急于雇人的情况是工作空缺空置几个月无人问津，因为他们找不到所要求的会双语、有专业经验的合格候选人。”

    为了扩大公司规模，招聘有中国背景和国际商业技巧的人是跨国公司可以在中国进行有效竞争的一个重要因素。在许多情况下，跨国公司几乎别无选择地从海外公司调人来。而这些人往往身价很高，同时也缺乏当地经验和获得预期成果的技能。但同时，公司又必须保持商业运转等待合适人选的到来。

    但是，理论上最有可能成为合适人选的MBA却不怎么受到雇主的青睐，这让许多即将毕业的“准经理们”感到了一丝凉意。Lawrence说：“在中国，MBA不像在美国那么重要，原因是有活力和创造性的环境对实践经验以及成就记录的要求超过了对其它资格的要求。在某些情况下，人事经理的评论是：MBA过于团队化和办公室化。他们感到MBA拈轻怕重，不太愿意从基层做起。而课堂教学和教科书不能告诉你如何在中国进行交易谈判，如何向你的客户介绍您所必须展示的、而客户又不熟悉其价值的服务，如何使分销商代理你的生产线等。”   

    “从我们与无数跨国公司人事经理和招聘者的讨论中得知，中国的工商管理硕士的课程质量并不是很高。尽管课程、教学案例以及一些教授可能受益于国外的MBA课程，但是在经验和国际商务方面的表现显示：其学生并未能适应这些海外的MBA课程。”

    即使在美国，MBA课程的质量也是从一流到三流参差不齐。一个一流的工商管理硕士的课程应当是以机智、多样化和有经验的学生为基础（具有3年或更多年专业工作经验）。它为高级教授提供了其专业领域内的资源。这就吸引了最好的公司，而这些公司又试图从这所学校中吸引毕业生。那些参加课程学习和毕业的人需要在实践中得到信心和专业的磨炼。不过，对于年轻人来说，“获得工商管理硕士学位不会吃亏，从资历上讲，有总比没有好。”Lawrence这样归纳道。

摘自《人才市场报》（R-05）