11月3日，联想集团在几大网站发布了一个紧急声明——“联想集团近期正在进行人员优化工作”。这条新闻，将联想在本周内启动的人员内部调整方案首次公布。记者一周来追踪联想调整工程，也得到了首次回应。
   
    联想称：联想集团此次进行人员优化，整体比例是5％，但每个部门的所占比例有所不同，其中FM365的比例为30％。有联想内部员工说，这一次是实实在在感受到了联想转型的痛苦。
   
    联想此次人员调整采用的是外资企业解聘制，在薪酬补贴、再求职培训、社保等方面的补救工作都做到了位，不致于引发法律诉讼。这反映了联想的人力资源体系的完备性。

    联想宣布向互联网转型后1年多才成立的FM365网站，一直成为联想举棋不定的布局。今年初公布的数据显示，联想大约为此花掉1亿元。5个月前，联想与AOL-时代华纳宣布成立一家信息服务业的合资公司，有消息评论，联想与AOL-时代华纳组建新的合资公司最为划算的一笔是由AOL-时代华纳摊销了FM365一半的营运花销。

    此次FM365裁员人数大约占总人数的30％，有一部分是直接离开联想，另一部分人被调整到联想的其他部门。留下来的人员正在为新公司做准备。而新公司人选的首要条件是外语能力和专业素质。

    10月底，联想一年一度的“高校之旅”照常展开，这是联想在北京、西安、合肥、哈尔滨、大连、南京、杭州等全国各地高校募集人才的“著名”行动。
   
    作出裁员的决定十分艰难，需要非常大的勇气。在10月底公司高层秘密参加的“半年总结会”上，杨元庆还是果敢地作出了这个决定。同时，联想内部的组织结构也进行了调整：原来公司的市场链是单独的，现在市场部门根据业务类型划分到各个业务群组当中去。据说，这是为了提高运营效率，防治“大企业病”。

据计算机世界网